企业关键岗位薪酬的构成_财经频道

1。Undertakings Department行政经理:企业簿记员净值利润率与编造身体:工钱+发射分红+事业部分红(40%处决)

2行政经理。分店:分店簿记员净值利润率 薪酬体系结构:工钱+限额+销售的量提成+净值利润率提成(40%净值利润率提成与打勾挂钩)

三.营销总监:工钱 给零用钱或津贴 把联套在车上促销 关于个人的简讯促销 净值利润率

4。网络中心行政经理:网络营销簿记员净值利润率分配身体:工钱+限额+销售的量提成+净值利润率提成(40%净值利润率提成与目的打勾挂钩)

5。处决董事:与按铃净值利润率挂钩的薪酬体系结构:工钱+各事业部净值利润率分红(40%与处决打勾挂钩,在家按铃净值利润率目的下面的80%时注销分红)

6。技术安排或处理:发射净值利润率分红体系结构:净值利润率额外费用 工钱 发射大净值利润率额外费用

7。企业顾问:0工钱 接纳发射促销(处决打勾)

8。客户经理:这人无双亲的客户的薪酬体系结构(后期地掌管的客户:工钱+服务发射净值利润率分红+无双亲的客户销售的量提成

9。营销总监:按铃销售的量,本按铃的产生结果的股息体系结构:工钱+上使屈从按铃销售的量提成+按铃净值利润率分红(40%与处决打勾挂钩)

10。值得买的东西总监:实业家按铃的销售的和净值利润率特别红利

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